执行总经理就职演讲稿范文
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2011年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。5、面对公司跨越发展战略目标的.实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
【执行总经理就职演讲稿范文】
爱瑞嘉总经理的一封书信600字
尊敬的消费者，您好！
我是akara-爱瑞嘉总经理，王智。
在过去的几年里，婴幼儿配方奶粉行业经历了无数波折与考验，许多曾经响亮的品牌被罚出场外，或是永远坐上了冷板凳。一系列的事件，对我们触动很大，为什么现在内地父母要去香港扫货或者找代购？为什么还要被限购？如果遇到质量问题维权索赔谁负责？
从那时候起，我们就开始琢磨将最好的奶粉引入中国。因此我们选择在这样一个被业内人士认为“不可思议”的时机入场参赛。
2013年11月，100%新西兰原罐原装奶粉——akara爱瑞嘉正式进入中国，在短短半年的时间，获得了全国范围的广泛认可，在此，我代表爱瑞嘉，向您道一声，感谢！
感谢您给予的支持与信赖，这是我们追求卓越勇往直前的强大力量。我们会与您一起为至爱的宝宝努力。感谢曾经迟疑和观望的朋友，爱瑞嘉理解您的不安和担忧，这也时刻提醒着我们，要更加用心，诚挚与负责。
从事婴幼儿配方奶粉行业，是爱心良心的事业，我深知自己肩上的重担与责任，但我坚信，通过“爱瑞嘉”这一价值载体，能让我们的宝宝享受到世界顶级的营养呵护，为中国宝宝同享健康与快乐做出应有的贡献！
为此，我们打造了“见证新西兰安心之旅”。所有关注、信任、或者观望的父母们，均有机会到新西兰实地考察爱瑞嘉的奶源牧场、生产工厂、检验检疫的全过程。通过这一周的旅程，您可以更多的`了解爱瑞嘉，为自己宝宝的健康做一次调研，也是为更多的宝宝做一次全程追溯的分享。
最后，请允许我以一个孩子父亲的身份，再度表达对您的谢意。和您一样，爱孩子是我这一生最大的责任。永远把宝宝放在第一位，这是爱瑞嘉矢志不渝的承诺！
敬祝
您和您的宝贝健康快乐！
王智
2014年3月5日
【爱瑞嘉总经理的一封书信600字】
A和B大学毕业，共同到一家公司应聘。经过层层选拔，俩人同时被录用。
一年后，俩人业绩斐然，平步青云，事业如日中天。恰巧这时，“业务部总经理”一职出现空缺。
“会是A还是B呢？”公司里其他员工都纷纷猜测。
为了得到总经理这一职位，A每天不停地跑业务，比以前更努力，更拼命了；相比之下，B却已经一个月没拿出成绩了。面对A那咄咄逼人的气场，B渐渐淡出人们赞赏的目光与语言中。B的成绩远不如A了。可即便如此，求职心切的A由于太过浮躁，业务虽多，却总感觉每一份成绩都没做到重点，似乎离成功只差一步，可那一步却怎么也迈不出去。
俩人似乎在最重要的关头都遇到了瓶颈。
A依旧在尝试迈出那一步，而B依旧业绩平平甚至有所下滑。
最终考核，A和B这两个竞争对手谁也不清楚对方的实力，但是很显然，公司里A的呼声更高一些。
最终考核结束后，公司宣布B就任总经理一职。在所有人惊诧的目光下，考核官跟大家解释：“A功利心太重，忽略了欲速则不达，没找到正确的方法，就像是企鹅上岸，如果企鹅从海面直接上岸，要知道，那些海岸全是滑溜溜的冰层，或尖锐的冰凌，身躯笨重的企鹅无论怎么扑腾，它也上不了岸。就像一个人掉进洞里，当他终于快爬到上面时，洞的四周都被人浇上了油，无论他用双手怎么努力往上支撑着跳跃，也跳不出来，因为没有摩擦力，太滑了。
而B呢，看起来似乎成绩在下滑，其实他手头也有很多业务，只不过都被他分门别类放在那里。并没有上交是因为他在精益求精，他是想把每一份业绩都做到最好。他的方法虽然粗糙了点，笨了点，但是他在最终考核中拿出来的的都是优而精的成绩。他的沉默是为了更好的爆发啊！况且，他能接受你们夸赞的话语，也能忍受你们对他的冷淡，这样的人，是最适合担任总经理一职的。
在大家若有所思中，A也明白了自己的缺点在哪：成功的人敢于上升，也敢于在适当的时候下降。在最需要光环的时候沉默，何尝不是一件好事。
“总经理，有两百多名顾客向我们饭店订餐，所有桌位、包厢已全部排满。”机器人“铁蛋”向我汇报道。
一辆红色桥车在太平洋岸边停了下来，我们下车踏上海洋隧道的自动电梯，很快来到了我创办的世界第一家太平洋深处的“海底饭店”。我这饭店是采用全封闭式透明玻璃制造的，分两层，上面是厨房，下面是餐厅，通过一个拱形的通道进入饭店大厅。那里富丽堂皇，水晶玻璃大吊灯把大厅照得灯火辉煌。八十六张水晶玻璃桌椅整齐地排列着。大厅四周是透明的玻璃，能让整个海底世界一目了然:湛蓝的海洋，可爱的鱼儿，美丽的珊瑚，组成了独特的景观，让顾客身临其境，感慨不已。不用说你们也知道，这里的海鲜新鲜而且品种齐全。我们捕捞海鲜的方法还是很独特的哩!顾客可以自己动手:饭店外面的玻璃墙四周都装有捕捞手，每个顾客的桌上都有按钮，一号桌对应一号手。通过监视器，顾客可以看到自己对应的捕捞手四周游来了海鲜，于是他只要一按按钮，捕捞手会立即抓住海鲜，然后通过送管道，送到顾客桌子上你们说是不是很有趣呢?对了，你们也许要问，这儿的氧气由哪里提供?这还不简单，在屋顶中央，装了一个粗大的水晶管道，一直伸向海面，这不是自来水管，而是氧气管，把陆地上的氧气源源不断地通过管子送到饭店。还有最重要的一点，是饭店内没有一个服务员，全是机器手服务;。您一进来，一楼楼顶上就会开启一个小洞，从二楼厨房里伸下来一只机器手，手上有笔和纸，您需要什么就写在纸上，不到三分钟，那只手又伸下来，把菜放在桌子上，供您食用。
欢迎光临海底饭店，本公司将竭诚为您服务!
【作文点评】空间虚拟，既然可以上天，当然也能入海。入海干什么?小作者把海底的景观，海底的鱼鲜，结构在“海底饭店”这一特定的场景内容的恰当的环境设置。你看，饭店的通道，是海底隧道的自动电梯。建筑，是全封闭的透明玻璃—不封闭，要水淹;不透明，失去意义。菜肴，是海鲜—反映这一特点的环境的优势，而且是自己捕捞—充满童趣的想像!服务电脑化、全自动—信息时代的理想境界!可见，小作者在结构材料和语言表达上的能是很强的，而丰富的想像力，又为文章增添了绚丽的亮色。
商场内外，市声哗然.
“啊，你是商场总经理，真想不到……一顾客喜形于色惊叫起来。他认出那个帮他抬冰箱的中年汉子，正是他在电视上见过的南昌商场总经理李树华。这顾客从100多公里外的九江市来。他听说:南昌商场是一家“笑出门”商场。
九江客果然笑着出门了。
李树华说:“徽笑服务，当然需要，而且是起码的要求，但顾客进店毕竟不是花钱买笑来的，主要目的是买到自己可心的货。”徽笑服务的成功，是让顾客笑着出门—既笑在脸上，也笑在心里。
这可不是容易的事。为使顾客“笑出门”，商场个别职工几乎要“哭出门”。李树华的“笑出门”，是一项系统工程。即一整套售前.售中、售后系列服务的措施。商场管卖还管用，对确属质量有向题的商品实行包退、包修，包换.有很多很多的麻烦和困难。有个职工说:“等着瞧吧，有我们哭的时候日子。”李树华拍拍他的肩头笑笑:“等着瞧吧，有我们笑的日子。”
俗话说，出门不认货。既然商品“三包”，货出门，认不认?认!果然有人来退货了。果然有人来换货了。果然有人来修货了.又果然都按规定照办了。
这天，有个姑娘买了一双皮鞋.穿了10多天后，鞋帮裂了。姑娘来到了柜台前，营业员一看，左鞋帮的确裂了。没的说，换。又过了10多天，姑娘又提着鞋来了。左鞋帮又裂了。皮鞋质量有问题?李树华不信，他曾亲自去鞋厂检验过。很可能是姑娘左脚有些畸异。请姑娘伸出左脚一看，果然如是。姑娘，你以后买鞋应买宽帮的。一番悉心指点，姑娘含羞而又感激地出了店门。
刚送走姑娘，又来了一条汉子。汉子提着一只高压锅，说是漏气，要换，营业员一看，锅是好的，是使用不得法，不换。看来，这位顾客不能“笑出门’了，且慢。“同志，请稍等一会儿。”营业员转身而去，不多时抓来了一把米，就在柜台上为顾客作示范操作。生米很快成了熟饭。“同志，对不起，我们事先没有说清使用方法，使您多跑了一趟。”“这一趟跑得值!”汉子高兴地说。
但到底还是有“骂出门”的。这是一位古稀老人。他拿来了一件上衣，儿媳妇说是在南昌商场为他买的“高档品”。老人细看之下，衣料很差。他在柜台前生气了:“都说你们商场服务好，信得过，没想到你们也假冒欺人!”营业员看过衣服，不禁笑了起来:“这衣服不是这儿买的。这儿从未进过这种货。”原来，不是商场“假冒欺人”，是儿媳妇假冒欺老了。老人火了，拿过衣服骂着走出门，他在骂儿媳妇。
老人骂出门的事尽管与南昌商场无关，但李树华从老人的骂声中听到了群众对假冒伪劣商品的气恼。本商场既然敢于宜告“三包”，就在于对商品11量和服务质量要求严。于是，他发动全场职工，制订了一个“十不准出售”的规定。今年早些时间，食品部有200。盒饼千刚过期，但没变质，有人打算送进工厂改换包装再出售。请示李树华，回答一句话:“全部销毁。”稍后几日，仓库里有100斤白糖被雨水淋过，李树华也贵成全部清除。职工有点惋借:“这样做，商场太亏了。”“不这样傲，顾客不是太亏了?”
是的，柜台前的’笑”是严肃的，忠诚的，没有虚假，没有做作。让顾客“货真价实”地笑出去里商场内外，顾客如流。一批“笑出门”的人们，成了这家商场的活广告，活商标。荣誉像顾客一样挤着进入了商场。职工们十分兴奋。李树华说的“会有我们笑的日子果然来了。”那个曾经说过“会有我们哭的时候”的职工特意在李树华面前美美地憨笑了一番。