美国报业传奇人物外国名人故事
凯瑟琳·格雷厄姆,巾帼不让须眉,在男性占据领导的地位的时代,她成就了一段传奇，下面是小编整理的美国报业外国名人故事，仅供参考，大家一起来看看吧。
她以一份报纸扳倒了美国总统尼克松，成为美国新闻史上的传奇人物，她是《财富》杂志500强公司中第一位女性“一把手”，是美联社第一位女董事，是美国新闻界传奇人物，被称作“新闻界最有权势的女人”。
在由男人主宰的华盛顿新闻圈，政治圈，凯瑟琳·格雷厄姆光彩夺目，备受尊敬。美联储前主席保尔·沃尔克说：“一位如此害羞的女人成为华盛顿一股强大的力量，这实在令人惊异。”乔治·w·布什的评价更具代表性：“她是一位真领袖，真淑女，是一代传奇。”
人们之所以给她如此崇高的评价，不仅因为她是世上最富权势的女人，更因为这个女人代表了一个已经逝去的时代。在那个时代中，人性中最为高贵的品质——勇气与正直，在历史的长河中显得如此灿烂……
含着金钥匙来到世界
凯瑟琳·格雷厄姆称雄美国传媒界，与其家世背景密不可分。
1917年6月16日，她出生在纽约一个富裕的犹太人家庭。其父尤金·梅厄因投资得法，挣下数百万美元的资产，成为名震华尔街的大银行家。后来，梅厄先生出任公职，当过胡佛总统手下的美联储主席。在杜鲁门执政时，担任过世界银行的首任行长。
父亲整天事务繁忙，而母亲又是上流社会出名的交际家，当凯瑟琳·格雷厄姆出生没多久，她只是说了句：“这个孩子怎么这么丑”，就继续自己的应酬去了。
尽管生在一个衣食不愁的家庭，但凯瑟琳却没享受到多少来自父母的关爱，因为相貌一般，她很自卑。在上大学时，她的同学怎样也无法理解，这个全美最富有家庭之一的孩子，怎么只有两条裙子与两件毛衣，而她自己因为长时间的忽略，并不是很在意。
1933年，在一次破产拍卖会上，梅厄通过中间人以82.5万美元购下了创办于1877年的《华盛顿邮报》，从此，这家当时影响并不大的报纸便成为梅厄家族的资产。当时《华盛顿邮报》的日发行量只有5万份，一年亏损100万美元，是当年华盛顿5份报纸中质量最差、亏本最多、读者最少的一份，谁也没有想到它以后会变成美国的媒体帝国。
尽管从热爱艺术的母亲那里没有得到充分的关怀，但凯瑟琳还是在无比优越的环境中长大，她从小就勤奋好学，爱好写作，是家中唯一对新闻业感兴趣的孩子。她曾就读千瓦萨女子学院，两年后转入芝加哥大学。1938年从芝加哥大学毕业后，她当起了《旧金山新闻报》的记者。第二年，父亲召她回到华盛顿，当起了自家报纸读者来信版主编，月薪只有25美元。
在这个时候，凯瑟琳遇到了一位年轻、迷人的律师，也就是她后来的丈夫——菲利普·格雷厄姆。当菲利普向她求婚时，她简直惊呆了，她几乎不相信这样一个从哈佛大学毕业、风度翩翩的精英人士会喜欢自己的羞涩和胆小。1940年6月，两人结婚了。
1945年，凯瑟琳的父亲将华盛顿邮报大权交给了女婿，甚至把股权的大部分都给了他，因为他认为女子根本不适合做新闻，就应该在家里相夫教子。而凯瑟琳毫无怨言，全心全意当起了照顾丈夫的“家庭主妇”，养育4个孩子，很少在公共场合露面。
领导“男人世界”的女强人
在菲利普的领导下，《华盛顿邮报》的发行量及影响力不断上升。1961年，野心勃勃的菲利普购买了声誉不错的《新闻周刊》，指望凭此与不可一世的《时代》一争高下。而凯瑟琳依旧羞怯，乖乖躲在丈夫后面。就这样，在宴会上，她总是披主人安排在不显眼的位置上，甚至连自己的家人也对她过于忽视。如果生活就是这么平淡过下去，没什么悬念的话，她可能一辈子就是一个平凡而羞涩的女人。
但就在此时，菲利普患上了严重的精神抑郁症，开始对妻子日渐不满，并一度同手下的一名女记者打得火热，引起不少风言风语。1963年8月，他在自家农场的屋中开枪自杀。这一突然变故压得已经46岁的凯瑟琳几乎喘不过气来。
经过一个多月的调整之后。凯瑟琳毅然决定继续经营《华盛顿邮报》，自己出任该报的老板。但没人看好这个缺乏光彩的女人，几乎所有人都预言公司必将被出售。就像当时一位评论家所说的：“有许多原因说明(《华盛顿邮报》)为什么要出售——一家经营不太好的报纸，一个岁数大的业主没有继承人，只有一个寡妇……”
凯瑟琳担任一把手之后。《华盛顿邮报》内部也人心惶惶，不少名编辑、名记者都想跳槽。凯瑟琳在自传中透露，当时自己是“身处悬崖边闭眼一跳。令人惊讶的是，我稳稳地落在了地上”。
在当时的美国，虽然已有一些女记者活跃在新闻界。但主管一级的却大多是男性，更甭说老板了。一个家庭主妇，如何支撑一家报纸?凯瑟琳开始向周围那些成功人士学习，学习新闻的基本业务和经营手段。她用女性特有的广大和无私来作为自己管理的'核心，更重要的是，她学会了任用比自己更优秀的人才。
1965年，凯瑟琳作出了重大决策，提拔著名记者本·布莱德利担任《华盛顿邮报》的总编，并放权让各级主管、编辑、记者充分发挥自己的能量。
首先就是改变报社传统老旧的风格。布莱德利确实是个人才，他不喜欢强调新闻的责任感，更讨厌纯粹的资讯，他的短暂注意力使他无法容忍沉闷。之前在《新闻周刊》时，他整天督促年轻的记者写出好玩的东西，如今他要把这种风尚带入《华盛顿邮报》。布莱德利喜欢明星记者制，坚信闪闪发光的明星们可以让报纸水准获得最快的提升。他从《纽约时报》、《新闻周刊》各处找来青年才俊，甚至包括三名普利策新闻奖得主，给他们自由的空间与令人羡慕的薪水。
就这样，一系列的剧变发生在《华盛顿邮报》，保守派纷纷离去，报社的政治立场也发生了戏剧性的变化，从始终与政府站在一边开始越来越倾向于自由派立场。
她打败了美国总统
美国前总统尼克松执政期间，两次事件改变了《华盛顿邮报》，也把凯瑟琳推到了事业的顶峰。
1971年，《华盛顿邮报》的记者在《纽约时报》之后搞到了美国秘密越战研究报告即“五角大楼文件”。《华盛顿邮报》的编辑、记者要求立即登载，而律师们却反对，因为当时尼克松政府正以此事将《纽约时报》告上了法庭。更为重要的是，《华盛顿邮报》的上市工作正在紧锣密鼓地展开。报道还是不报道?这个问题尖锐地摆在凯瑟琳面前，即使当时她说“否”，相信也不会有任何人会对她产生异议，但是这位女强人再一次站出来，说了“是”。她后来回忆，当时她非常紧张害怕，但她吞咽了一下，一连说了三个“Go ahead(向前)”--Go ahead，go ahead，go ahead，Let’s go.Let’s publish!
凯瑟琳就像一个赌徒，倾其所有押在了一篇报道上。结果，她赢了!从此，《华盛顿邮报》已不再是一张小报，人们提起它的时候，那口气，就像提起了《纽约时报》。
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大数据时代报业财务管理的挑战及加强建议论文
互联网技术伴随着经济的发展已经全面普及，媒介形态与媒介文化都在发生巨大变革，传统媒体也受到新媒体与大数据的影响。从本质上看，时代变革的一个重要标志就是媒体转型，新媒体全面推进，传媒业的发展空间被打开。在进入新媒体时代之前，我国报业经历了长时期的繁荣，报刊发行量屡创新高。据相关统计资料显示，从1978年到2001年，我国报纸种类从186种增加到2111种，各地纷纷组建报业集团，报业得以快速发展。2006年之后，大数据伴随互联网铺天盖地而来，报业发展受到挑战，经营下滑，财务管理工作也面临困难。因此，分析报业财务管理现状并提出相应对策，对于进一步提升报业财务管理质量具有积极意义。
报业财务管理概述
社会发展推动着传统媒体的更新，在新媒体时代，大数据波及范围之广已无须赘述，现代企业的生产经营面临挑战。传媒是信息的传播者，面临的挑战更加严峻。报业经营是一个系统化工程，从新闻采编直到报纸出版发行，所有环节流程都需要依靠财务管理来反映。从财务管理的定义看，其管理范围就是包含一切涉及到财务的事务，包括资金的筹集、投放、分配等，做好财务管理工作的意义就是要保证报业在生产经营过程中涉及的所有资金都能够合理使用。
大数据时代对报业财务管理带来新挑战
1.新媒体对报业经济带来冲击
报业作为最传统的传媒产业之一，其初衷在于为了帮助社会解决各种信息不对称问题，通过搭建一个平台，满足人们日常生活中对各类信息的需求。大数据新媒体时代的到来，打破了信息传播的传统模式，为现代社会提供了更多更广泛的信息渠道。受此影响，报业的劣势也日益显现。纵观当前的互联网媒体，无不充斥着各类宣传与推广信息，所有行业企业都能够直接通过互联网打造高质量的传播渠道，成本极其低廉。而对于现代社会的受众来说，新生事物的接受能力不断提高，加之各行业领域的信息化快速普及，全面拓宽了受众获取信息的途径，报纸被人们忽略也就成为必然。在这样的形势下，报业的发行也遭遇重重困难，很多报纸为了生存，不得不通过免费赠阅来维持基本发行量，即便如此，报业之间的'竞争也有增无减。报社不仅要严格控制好发行成本，更要应对日益下降的广告收益，资金短缺也就成为报业面临的重大挑战。
2.大数据时代增加了报业的经济压力
经济效益不断缩水，收入的减少给报业带来了更大的压力。本文通过分析，将这种现状概述为几个方面：第一，无论是报业还是其他媒体，对记者的依赖好比鱼离不开水，而新媒体时代的到来，更加巩固了记者“无冕之王”的地位。在这样的形势下，报业要想保全竞争实力，必须想尽一切办法留住更多高质量的人才，因此也就加大了人力资本的支出。第二，社会的进步提高了人们的物质生活水平，随着人们对生活质量要求的不断提升，报业的办公环境与设备也已无法满足现代报业发展的需要，如此一来，办公成本也就大幅上升。同时，还有部分报业为了打破现有格局实现突破式发展，开始以提高影响力为目的不断加大与各产业单位的合作力度，以求拓展更大的发展空间，成本的增加也就难以避免。第三，在多媒体大数据的冲击下，报业作为一个组织、一个经济实体，必然会依赖利益共同体的支撑，这也就加大了报业商务活动的支出。第四，新媒体与大数据时代到来，固然对报业造成了不小的冲击，但既然这样的影响已经存在，报业也必须要想方设法适应，无论是硬件建设、软件技术提升，抑或是出版发行、广告宣传等等，对于报业来说都是一笔不小的开支。
3.大数据时代提升了报业财务分析和预测的难度
目前，报业收益下降、资金短缺是最主要问题，加强报业的财务管理成为当务之急。做好现金预算是企业财务工作的基础，在新媒体和大数据时代环境下，广告版面现金流会受到多方影响，这对于财务工作提出了更高的要求。唯有排除各种影响，确保现金预算的准确性，才能最大程度降低资金使用成本。另外，报业于2013年被列入“营改增”范围，报业的经营环境越来越复杂，做好内部控制、提高对风险的抵御能力成为重中之重，这就要求财务工作人员不断提升自身的综合能力，有效排除一切风险源，确保报业的经济效益不受干扰。
提高报业财务管理工作质量的建议
1.建立并完善财务预警机制
财务预警机制是为了能够更好地对财务风险进行防范，要建立并完善财务预警制度、将责任落实到个人，并确保财务应急方案的可行性和实效性。对此，财务工作者应充分明确企业的实际经营情况，使财务预警体系不断完善。选择财务预警指标，应当以能够敏感地反映现金流作为原则，并运用最前沿的数理统计技术，为相关分析与论证提供支撑，最大程度保证财务预警指标体系的完善。在必要时，可以充分参照行业内知名企业的做法，将债务成本的预测方法整合其中，重视财务专家的意见，保证财务预警机制中各项指标的数量与权重。
2.提高会计核算质量
会计核算质量是财务管理工作的根本保障，属于会计领域的基本工作。报业应当根据自身的实际情况，对会计科目与相关政策进行统一规划，健全和完善会计信息化标准体系，确保会计科目与报表的统一。财务人员的配置也要以综合能力作为最重要的考核标准，并全面落实财务分析工作，对重点指标要予以重点关注。与此同时，还要加大对现有财务工作人员的培训力度，提高财务人员的基础能力，营造良好的财务工作环境。
3.发挥资金结算中心功能
资金是企业运营的资本，资金运行直接影响着企业的发展方向。资金管控在任何企业都具备不可替代的作用，在财务管理中占据重要地位。报业结算中心不仅可以集中掌握资金的运行，也可起到清算资金存量的作用，通过集中掌握，降低报业机构内部各项支出。企业资金周转不畅时，可通过发行短期融资券及其他方式，解决资金周转不畅的问题，缓解燃眉之急。集中管理资金，可以降低资金闲置率，增加资金利用率，提升资金运行效率。
4.明确财务权限管理
企业财务管理方式要适应企业经营方式，财务管理可分为集权与分权，与企业经营周期有着密切的联系。在重大问题决策时，投资与使用可集中权限进行财务管理，分权管理则可运用于人力资源、各部门劳务等方面，总之，资金集中和分散管理各有利弊。集中性管理，可实现企业资源的高效调配，减少资源使用环节重复，提升使用效率。集中投资决策，可规避投资风险，便于资源调配，促使决策更加适用于企业发展，将公司中各项资源进行整合，保证资源安全性，整合资源使用效应。集中采购物资，可逐渐形成自身招标采购平台，充分利用各项资源，按类别区分供应商，建立供应商诚信等级，便于在原材料采购时及时选择正确的供应商，还可采用招标方式筛选供应商，帮助企业挑选出合适的供应商。企业的财务管理体现在各个方面，如办公费用、生产加工费用等，通过对这些费用支出进行控制，确保原材料质量，为企业安全生产提供保障。集中管理财务人员，能为财务队伍建设打下基础，确保财务政策有效落实，提升财务人员的工作效率。
参考文献
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[2]王庆宁.报业集团如何构建新的财务战略[J].传媒观察，2015（02）.
[3]徐营星.大数据时代报业财务管理面临的挑战[J].漯河职业技术学院学报，2015（01）.
【大数据时代报业财务管理的挑战及加强建议论文】