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“ 质检 ”有关的作文

来源:文题网 时间:2024-11-16 18:31:17
  • 《质检员新年工作计划》
  • 质检员新年工作计划

    质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作,下面就是小编整理的质检员新年工作计划,一起来看一下吧。

    质检员新年工作计划篇一

    崭新的马年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!

    1.服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。

    2.作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。

    3.关于新梯的质检,将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》,做好每一次质检。不放过每一个小细节,每一个小问题,争取做到检验部门验收一次过。

    4.对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。

    5.每月的1号和15号的.延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。

    6.每周二和周五,按时参加公司的技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。

    7.在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。

    8.对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。

    9.努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。

    10.多看书,多询问,做到不耻下问。争取在2014年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。

    11.以上是我2014年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。

    质检员新年工作计划篇二

    为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场,获得广大人民一致好的口碑,作为一个公司质检员,我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:

    1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、 督促生产人员进行正常的生产,进行自检、互检、首检并保持每天的记录。3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。4、 熟练掌握印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。6、 责任心强,工作认真,能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识,严格控制不良品进出厂; 7、领导安排的其它工作。  8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;

    质量是企业永恒的话题,是企业发展的基础与保证,一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针,在抓好经济效益的同时,狠抓质量工作,抓落实、勤检查、重实效,开展了行之有效的 质检管理工作。 质检目标明确,责任到位,对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮,对违反制度及操作规程所造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,质检员随时对包装产品进行检查,发现问题及时解决,制订应急和处理预案。

    质量意识贯彻生产全过程到位,以纠正习惯性违章操作为重点进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识,在工作中,严格遵守操作规程,不断完善质检监督约束机制,把质量责任制落到实处,加大质量检查力度,始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。

    职工质量生产教育基本到位,加强了质量教育宣传力度,通过公司统一组织学习,到车间部门的日常教育,做到警钟长鸣,时刻提高防范意识,组织了相关人员的学习教育。

    加强企业文化建设,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是广大员工共同的价值观,共同的行为准则。质检班在正规车间秩序,做好质量检查工作的同时,也加强对员工生产纪律的督查力度,对车间现场实时监控,使各种违纪违规现象都有所改善;

    质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门,工作中履行了质检的工作,努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能,在继续做好质量检验标准工作的同时,也应对全厂性的质量问题加强监管。

    一个成功的企业取得辉煌的成绩,质量必须做到世人青睐,而质监人员必须做到恪尽职守,严格按法规执行,不得抱有一点私利,对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业,关系这一个公司的长期的可持续发展,一个企业的壮大与衰落,我会不惜一切代价把质检工作做到最好,我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。

    【质检员新年工作计划】

  • 《竞聘质检员演讲稿》
  • 竞聘质检员演讲稿范文

    尊敬的各位领导、同仁们:

    大家好!

    我首先感谢领导、同仁的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲,品控部质检员竞聘演讲稿。 今天我虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导,各位同仁展示一个真实的我。

    之前对于xx有过一些了解,今天能站在这里感到很自豪,因为我也成为了一名xx人!

    虽然入司只有一个月的时间,经过一个月的锻炼学习,让我深刻的体会到xx的精神“求实,创新,团结,高效”,就是在这种精神的激励下,让我重新找到了奋斗的目标。在任何一家公司都是一样,公司只能给你提供必要的条件,自己想要得到的票房还需要自己去努力,去打拼!因为我始终相信:一份耕耘才能有一份收获!

    富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你,实习报告《品控部质检员竞聘演讲稿》。”今天本着参与,锻炼,提高进而推动事业发展的目的,我站在这里参与竞聘。虽然我入司的时间不长,但是在这期间,我有幸得到了领导和同仁们的关怀和帮助,借此机会我要向一直以来关心,支持和帮助我的各位领导和同仁表示衷心的感谢,谢谢大家的信任与支持!

    如果说以前是因为满怀青春和积极的参与精神参加竞聘,那么我想这次的竞聘则多了些成熟的思考。这次竞聘我凭借的'是三颗红心,那就是:热心,责任心和进取心。具体地说是:高涨得工作热情,高度得责任感和不断进取的精神。

    关于质检工作我个人认为要注意一下几点:

    第一, 要加强自己的专业知识,不断学习。以前我的工作不是从事质检,缺乏这方面的知识和经验,但是我相信,只要努力学习,虚心请教,认真对待,这些都不是困难。因为毛主席他老人家说过:凡事都怕认真二字!

    第二, 时刻保持“三心”即信心,细心,用心。质检是个细腻的工作,所以在每一个工作的细节中都要时刻保持冷静,时刻提醒自己工作的重要性!

    各位领导,各位同仁,参加竞聘重在过程,不在结果。参与竞争本身就是一种自我锻炼,自我提高和自我展示的过程。古人云“:不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意而自坠其身。”不管结果怎样我都将以这句话自勉,一如既往地踏实做人,勤奋做事。

    【竞聘质检员演讲稿范文】

  • 《质检的演讲稿参考》
  • 关于质检的演讲稿范文参考

    同志们:

    我局逐步完善考核体系框架,建立健全相关机制,使绩效考核从探索性实践逐渐过渡为常规性工作,在业务、队伍建设中发挥了实实在在的作用,有力推动了工作。

    一、定性和定量,解决考什么

    绩效管理的关键在于考什么。20xx年,我们出台了《绩效管理办法(试行)》,科学运用定性和定量分析方法,解决了考什么。按照省局、泸州市委和市政府下达的工作目标,依据质监职能职责,对区县局和直属单位的评估设置了职能职责、行政效能、预算收入、保障工作和加减分项五大指标体系。其中,职能职责65分,主要评估各单位履职尽责的情况,贯彻市委、市政府和省市质监局决策部署情况。行政效能15分,主要评估各单位行政效能建设,转变机关作风,提高工作效率,服务企业、服务社会的意识、能力和接受监督的情况。预算收入15分,主要评估执行省局财务收支预算管理办法,在规范质监工作行为、禁止乱收费的前提下,努力拓展业务,争取当地政府财政支持的情况。保障工作10分,主要评估为保障质监业务工作而开展的班子、队伍和基础建设、机关党建工作情况、党风廉政建设和宣传信息工作情况。加减分项,主要评估各单位围绕经济社会和质监事业发展做出突出贡献和工作重大失误情况。绩效指标内容与评估的权重则与每年的工作定位相统一,合理设置专项督查工作内容,使之既有适度加压的挑战性、又有切合实际的可行性,让大家跳起摸高、跑步前进,形成了千斤重担人人挑,人人身上有指标的良好格局。

    二、过程和对照,应对如何考好

    绩效管理,关键在于过程控制。从绩效管理自身来看,绩效管理的执行者是一线工作者,只有一线工作的区县局和直属单位才能真正提高绩效,发挥绩效管理的'作用。为此,我们借鉴企业管理模式,采用6J绩效管理:一是绩效诊断评估;二是绩效指标确定;三是绩效管理方案;四是绩效测评分析;五是绩效辅导改善;六是绩效考核实施,达到绩效倡导者与一线执行者的相对统一。从绩效实施来看,把每个区县局、直属单位放在全省同类的大局中进行排位比较,为每个单位分别确定2个追赶目标和2个比对目标,让区县局、直属单位跳出泸州,看到与强者的差距,增强发展的紧迫感。同时,项目亮进度。对省局、市委和市政府关心的重点工作,以及不同时期重点工作,如检测整顿、质量提升、食品打非治滥、行政执法和涉企收费等,实行领导负责制度,并定期公开曝光工作进度,置各项工作于监督之下。

    三、实质和形式,直面怎么用

    在全市系统干部职工的努力下,在省局和兄弟市州局的大力支持下,泸州质监局绩效考核连续两年获得省局一等奖,2011年,泸州质监局还先后获得两块含金量高的奖牌:全国质检系统五五普法先进单位和全国质检系统先进集体。

    尽管我们在绩效管理上探索了一定做法,迈出了一些步子,但我们也清醒地看到,所做工作与省局的要求相比,与兄弟市州局相比,还有较大差距。下一步,我们将在省局的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,突出针对性、加强基础性、提高有效性,以绩效管理指导各项工作更上一个新台阶。

  • 《质检站业务管理主任竞聘的演讲稿》
  • 质检站业务管理主任竞聘的演讲稿范文

    演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在当下社会,演讲稿的使用频率越来越高,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的质检站业务管理主任竞聘的演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

    尊敬的各位领导、各位同事:

    质检站实施全员竞争上岗,是做好岗位和人员匹配,激发员工活力,调动员工积极性的一次重大举措,为我们每一位职工创造了一个公平竞争,展现自我的平台。今天,我站在了这个演讲台上,既表明了自己对竞争上岗机制的拥护和信任,也希望通过这个演讲台,检验自己的能力,达到锻炼和提高的目的。

    我叫xxx,工程师,中国共产党党员。我1991年毕业于湖南大学环境工程系,取得本科学历和学士学位。20xx年取得昆明理工大学工程硕士学位。

    大学毕业后,我进入了烟草系统工作,1991年至20xx年分别在昆明卷烟分厂、烟草高新技术管理处及云南烟草科学研究院工作,从事过卷烟生产、安全管理、技术改造、设备管理、统计及科技管理工作;20xx年至20xx年在质检站办公室从事样品管理工作,工作期间,在站领导的关心、帮助下,在组织的培养下,把自己从一名普通的职工培养成为一名光荣的中国共产党党员,把自己从一名质检新兵培养成为了有良好思想素质和工作作风的质检队伍的一员,正是因为质检站大家庭给予的的培养和关心,为我借调科技处工作搭建了良好的基础;20xx年至今,因工作需要,我被借调到省局(公司)科技处质量监督及内务管理岗位工作。

    今天,我竞争的岗位是质检站业务管理主任。业务管理室是质检站的一个新部门,是承担检测工作的一个重要窗口。业务管理主任主要负责业务室管理工作;编制站监督检测计划并组织实施;协助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。我认为我具备以下几方面的竞争优势:

    一是综合业务素质高、执行力强在质检站从事样品管理工作经历,使我对质检站质量管理体系工作流程、样品管理工作流程、检验工作流程、业务工作。流程所涉及的相关知识有了全面了解,熟悉了当时质检站工作性质和检测工作业务流程。

    借调省公司科技处质量监督及内务管理岗位期间,理论业务水平得到了进一步的提升。

    首先熟悉掌握质量监督的各种方针政策、规章制度,并能够熟练运用;其次业务工作熟练,掌握了质量监督运行程序,站在全省的角度,起草了全省质量监督工作计划、编制质量监督抽查通报及完成监督处理和结果上报工作;第三起草了工商交接检查相关文件,积极配合组织了工商交接检查,并主笔拟定了《烟叶工商交接等级质量监督检查工作的实施意见》。

    第四文字能力显著提升。编辑发布科技简报56期,承担科技处工作月报和年度工作总结等工作,主笔完成了《科学技术专家库管理办法》、《科学技术专业人才信息库管理办法(试行)》,参与完成了《关于进一步加强烟叶科技工作的意见》、《全面推进烟叶标准化生产的实施意见》等规章制度的编写;第五日常事务处理能力得到加强。熟悉科技处工作流程、机关办公流程、文件流转流程等公司机关工作程序,起草了岗位说明书等相关文件。

    二是具有较强的沟通协调能力自己曾经在工厂和车间工作过,熟悉了工厂和工人;在质检站工作期间,与各卷烟生产企业三级站建立了良好的业务联系;借调科技处工作期间,对国家局相关部门、各工业企业技术中心、各州市公司和直属单位分管科技部门建立了紧密的工作;同时参与组织了大量的由科技处筹办的会议,如云南烟草科学技术大会、2009中国云南国际优质烟叶开发高级专家咨询评审会等。通过一系列的锻炼和提高,自己能独立承担好各项工作任务,同时协调、沟通、组织能力得到进一步提升。

    三是具有较强的学习和适应能力在日常工作中,我注重学习,除顺利完成在职研究生学历教育外,还积极参与质检站、省局公司组织的各种理论学习,参加了质量管理体系内审员培训、国家局烟叶标准化骨干培训和省局(公司)兼职档案员业务培训,提升了业务工作水平。同时,我注重向身边的领导和同事学习,力求在实践中学习,在学习中提高。正是自己努力钻研,不断追求的学习态度,使我在多个性质不同的工作岗位上-,能够在较短的时间内适应新岗位工作。

    如果站领导和各位同事信任我,让我承担业务管理主任工作,我将树立好工作目标,从以下方面努力开展工作:

    首先,在站领导的'带领下,团结依靠同事,当好领导的参谋和助手。

    其次摆正位置,做好角色转换,不断提高业务工作水平和自身修养。加强责任意识,坚定落实质检站各项工作部署。

    第三搞好服务工作,加强与内部检测室和外部单位的沟通协调。

    第四管理好业务室事务,加强各项工作的落实。配合好国家局、质检中心完成对我省的各项检测任务。

    十九年,弹指一挥间,我在各位领导和同事们的关心帮助下,本着对烟草事业的热爱,本着谦虚谨慎、严谨务实的工作态度,踏踏实实做事,诚诚恳恳做人,较好地履行了自己的岗位职责,并在不同的岗位上受到锻炼、得到提高。我知道自己还存在缺点和不足,比如:在质量检测方面专业性不强等,我想在今后的工作中我会继续努力,加强学习,更好的适应工作要求。

    各位领导,各位同事,无论这次竞争成功与否,希望各位领导、同事一如既往的关心、帮助我,我将继续发扬谦虚谨慎、严谨务实的工作作风,感恩惜福,以满腔的热情和充沛的精力,努力完成好岗位的各项工作,以实实在在的工作成绩来为质检站建设作出自己最大的努力。

    我的演讲完了,谢谢大家!

    【质检站业务管理主任竞聘的演讲稿范文】