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“ 工程部 ”有关的作文

来源:文题网 时间:2024-11-06 20:39:07
  • 《工程部新年工作计划》
  • 工程部新年工作计划

    新的一年开始了,那么也要开始新的工作计划了,本文就来分享一篇工程部新年工作计划,希望对大家能有所帮助!

    工程部新年工作计划一

    一、人员安排

    按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

    二、工作计划

    (1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

    (2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

    (3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的`需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

    (4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

    (5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

    三、做好能源控制管理

    能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

    (1)提高所有员工的节能意识。

    (2)制定必要的规章制度。

    (3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

    (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

    (5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

    工程部新年工作计划二

    一、计划今年的招商工作目标初步为以:

    1、提升整体的业务水平

    2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

    3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

    4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

    5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

    6、制定租金策略

    7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

    8、制定新业态招商手册

    9、加强招商专员的业务培训

    10、与工程部对接物业条件的准确数据

    11、配合销售部进行对商铺的营销工作

    12、继续挖掘潜在或意向客户

    二、尽可能多的增加预备客户资源

    1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

    2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

    3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

    三、相关招商资料的准备

    1、招商手册和招商说明书

    2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

    3、招商委托书

    4、招商流程表

    5、招商文案

    四、招商方式

    1、项目招商发布会

    2、项目推介洽谈会

    3、登门拜访(目标自荐)

    4、网络招商

    5、电话联系

    6、面对面沟通

    7、行业协会、政府机构

    8、媒体招商

    五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

    1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

    2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 20XX年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

    【工程部新年工作计划】

  • 《基建工程部副主任的竞聘演讲稿》
  • 有关基建工程部副主任的竞聘演讲稿范文

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    在广西水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际,竞聘区公司中层管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,参加基建工程部副主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

    我名叫xxx,生于1969年,现任西林县电业公司总工。1991年7月,我毕业于广西大学电气工程系发配电专业,获工学学士学位。大学毕业后,一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来,我历任西林县水电局设计室主任、局长助理,西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务,长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作,经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历,使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验,在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在2000年和2001年两年期间,我担任西林县电业公司经理助理,分管农网改造工程建设工作,带领一批职工,克服种种困难,按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作,并于2001年11月以969.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历,使我对广西水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解,对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨、细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信,在广西水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”,全力投入农改工程建设的历史性时刻,我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。

    基建工程部是广西水利电业有限公司的.一个重要职能部门,目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务,在他面前既有不少困难,也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任,我将着重从以下几个方面去开展工作:

    一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

    与时俱进,开放思想,以开拓进娶全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

    二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

    广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

    三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

    基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正

    确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

    四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

    过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,去创造业绩。

    以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

    谢谢!

    【有关基建工程部副主任的竞聘演讲稿范文】