在阳春三月里，我们慕名来采访坐落在文化部南侧的“都乐书屋”。一走进店门，我们便感到一阵温暖。这间小小的书屋，实行开架售书，书架上排列着的各种书籍，任顾客随意挑选。人们进进出出，络绎不绝，而且都是高兴而来，满意而去。我们说明了来意，受到了书屋经理的父亲的热情接待。这位幽默健谈的老人，不等我们询问，就打开了话匣子，滔滔不绝地介绍起来:“书屋去年十月四日开张，是我女儿创办的。她叫于燕莎，今年二十二岁。高考落榜以后，在北大中文系进修了一年多。当时，她想到北京书店少，购书人多，就开办了这个书屋。
你们来得不凑巧，她被黄宗英聘为‘都乐文化娱乐有限公司夕的经理，现在在深圳。她在深圳又开了两个‘都乐书屋’，生意很兴隆哩!’’嗬，真了不起!我们心里不禁暗暗赞叹。眼前仿佛看到了一位年轻的姑娘在奔走着，连脸上的汗水也顾不得擦一擦。筹集资金，租定房屋，粉刷墙壁，搬运一捆捆的书籍，这一切都是她一一于燕莎—亲手操持起来的。没能亲眼见到她，真是深感遗憾。但是，我们看到了她事业上的成就，真为她感到高兴。她为自己，也为别人开拓了一条光明的大道，我们的祖国非常需要这样的人材。从老人的介绍中，我们了解到，这里的营业员有一个特殊的来源。
于燕莎为了扩大营业，招聘了八名勤工俭学的大学生。每逢周末或假日，这些八十年代的大学生就兴致勃勃地来书店帮忙。我们找到了一位女大学生。问她:“你为什么选择卖书这个工作?”她回答道:“因为我爱书，喜欢陶醉在书的世界中。在这里接触的许多人都对自己的思想有帮助，也能帮助自己获得更多的知识。”听完她的话，我们被这八十年代的大学生的理想抱负所感动。他们不再是整天埋头子“书堆”、“题海”之中，而是在为社会服务中减轻了家庭负担，找到了自己的乐趣。
“都乐书屋”也为他们创造了良好的工作条件。书屋从早七点到晚九点营业。经营方式多种多样，包括代办邮购、缺书登记、送书上门。更值得一提的是:每星期五晚上，还开设了‘旧语会话园地”，自学的青年可以和专修日语的青年一起会话，提高听说能力。虽然这段时间不营业，影响收入，但是为青年们尽力，店主人也是心甘情愿的。采访结束了。我们走出书屋，心里还在想:这间书屋正像一盏小小的明灯，照耀着通往科学宝库的道路。“都乐书屋”为传播知识做出了贡献。都乐都乐，愿天下人都乐啊!
文化部副部长英若诚，还原为演员英若诚，令人瞩目地出现在近期的上海话剧舞台上，成了本市一大新闻。
若论这件事的意义，我觉得似乎不仅止于能官能民的政治平等态度，从领导艺术角度看，也值得思量。
从演员们欢欣鼓舞和观众舆论的热烈反响可以看出，英部长此举，实行了一次有效的领导，与某些刻板的例行公事式的领导方式不可同日而语。英若诚凭着自己精湛的演技，在久违的舞台上曝光，与“部下”们进行着平等友好毫无隔膜的“对话”。面对当前不景气的话剧舞台，他们不是悲观叹息，不是坐而论道式的空计议，而是脚踏实地，进行艰辛的艺术创造，以此来获得观众，振兴话剧，肯定自我。正是这种由于领导在专业领域深度参与所激发起来的高度默契，心心相印的凝聚力，使上海话剧舞台出现了近年来少有的艺术诱惑力，使上海一批话剧观众获得了艺术享受。
这件事使我想起了各行各业的领导，厂长、经理、校长……除了行政领导业务之外，他们大都也谙熟一门专业或技术，他们同样是本行业的行家里手。然而，由于行政工作的特点，他们往往经年累月地泡在办公室里，泡在会议桌上，他们往往为大大小小的日常事务操劳奔波，以至程度不同的日渐疏离自己精通的专业，疏离了英雄用武之地，这不能不说是一件极大的憾事。
其实，专长本是取得领导资格的重要依据，“部下”们之所以拥护、信任领导，与此密切相关。愿各行各业的领导同志能从部长演戏这件事中得到启示，也能在繁忙的公务中相机行事，不时在自己的“专业舞台上”曝曝光，一显身手。