李嘉诚的领带名人故事
1994年8月的一天，李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口，一位员工拦住了他：“老板，我觉得你今天的这条领带有些问题。”李嘉诚愕然：“有什么问题？”员工说：“老板您穿着一身黑色的西服，不应该系红色的领带，这样看起来不是很协调，而且，还可能影响到您谈生意的效果。”李嘉诚看了看胸前那条红色的领带，思考了片刻，朝员工投去嘉许的目光：“你说得没错，谢谢你的提醒！”说完，李嘉诚转身回到办公室，换了一条黑色的领带。
李嘉诚的领带当他再次走出公司大门的时候，那位员工还在那里，看到了李嘉诚换了一条领带，他才满心欢喜地离去。可是，等到员工离开，李嘉诚从手包里拿出原来的那条红领带，重新换上，而将黑领带放回了包里。
这个举动被一旁的保安看在眼里。保安走上前来问李嘉诚：“老板，你为什么又要换上红领带？”李嘉诚笑着说：“我今天会见的是一位老朋友，每次与他见面，我都会系一条红领带，而他每次都会称赞我系红领带显得更精神。也就是说，他喜欢的是红色的领带，而不是黑色。”“那你为什么不直接告诉刚才那位员工呢？”保安又问。“虽然他不知道我那位生意伙伴的`喜好，但他能细心地发现我身上领带与服装搭配不协调，并热心地告诉我，所以我必须用我的行动来保护他的热情。”
员工在没有了解事情真相的前提下，向李嘉诚提出了一个错误的建议。但李嘉诚没有直接指出他的错误，反而保护了他的热情和积极性。李嘉诚之所以会取得非凡的成就，是因为他懂得，员工都希望自己在老板面前有尊严，被老板重视，被老板尊重。因此，善于给下属留得尊严，这既是李嘉诚的管理秘诀，也是他为人处世的交际之道。
【李嘉诚的领带名人故事】
畅销中国的《新概念英语》中有一句话:“男人的领带永远不会嫌多。”由此可见男士对领带图案及色彩多样性的追逐心态，吝新不厌旧，多多益善。
领带的雏形可追溯到公元1660年。为法兰西国王路易十四服役的克罗特亚雇佣军，普遍使用一种红色披肩，其肩幅宽阔，缀有花边，系在胸前打结。当时人们称之为“克罗瓦达”，后来又改叫“克尔巴达”。1692年，法军与荷兰军队交战时，将它的肩幅缩为窄长状，且做得硬挺，戴在脖子上，作为辨别敌我的标志。没多久，英国军队又把原始领带与军服配套，显得相当神气。之后，达官显贵、名流大亨们开始把它当作装饰物与西装相配，并以此作为区别地位高低的标志和社交礼仪的象征。
简析：
人们往往有这样一种心理:对一些富有特色的事物，喜欢追寻它的发展历史。譬如领带，男人一戴上它，就神气多了。那么，这神奇的领带是怎么发明的呢?什么时候人类开始用上领带了呢?例文通过纵向说明，介绍了领带的起源，回答了人们很感兴趣的一个间题，满足了人们的好奇心。因此，这篇说明文虽然篇幅很短，读来却耐人寻味，引起人们的遐想。这就是“纵向说明法”的好处。如果只是介绍领带的色彩、图案、用料等一般性知识，那就缺乏吸引力了。
一日，我与妻子到南京东路一家商店选购领带，忽见正在接待我们的营业员小姐直奔几个外国朋友而去，几乎同时，好几个营业员小姐都围了过去，极力招徕生意。那几个老外似乎对这种阵势已习以为常，仅作了一点礼节性的表示，便马上“突出重围”，向楼上走去。
在日常生活中，我们逛街时最恼火的莫过于被营业员团团围住，硬要向你推销各种商品，闹得你觉得上街购物是件烦心事。有的外地朋友在经过西藏路时，还会被店里冲出来的中年妇女营业员“拦路推销”，说得花好桃好，而且死缠烂打，非要人家买不可。记得有媒体还报道过，个别出租司机抢着拉外国朋友到自己车里，弄得人家左右不是。
我想，服务应该是一种亲切的、自然的、真诚的行为，像这样类似于强求强卖的动作无疑会让客人反感，躲都躲不及，更不用说消费了。APEC会议召开期间，来上海的中外朋友肯定会到街上随意逛逛，如果店里的营业员都能以文明的言行向顾客介绍商品，无论对方买不买都报以热情和尊重，让客人宾至如归，在宽松温馨的氛围中购物，那么我想不仅生意做得成，而且上海人的形象、上海城市的形象也会在客人眼中提升。大大小小的商家万不可认为“发洋财”的机会到了，做出有辱人格，有辱国格的举动。因为，拉住“人”容易，拉住“心”不易啊!