凋攀与崛起的背后—从海尔、海信、澳柯玛的崛起看青岛产业结构调

    即将跨入21世纪的全球经济一体化的趋势逐渐明朗，为资产重组提供了更广阔的空间，一个世界性的产业结构调整热潮正如火如茶。

    在国内，新的需求结构剧烈变动，与世界经济进一步融合。从产业结构的大调整中获取活力以增强国际竟争能力，已成为上上下下的共识……

    青岛，这个曾经和上海、天津并称为我国“上青天”的轻纺工业城市，一度为拥有金鹿自行车、金锚手表和鹰轮缝纫机这些闻名遐迩的“老三大件”而自豪。然而进入80年代，育岛的“老三大件”凋零了，取而代之的是以冰箱、彩电、空调器为代表的新的家电群。

    青岛这个“弹丸”之地，迅速崛起了海尔、海信、澳柯玛三个在国内外驰名的家电企业集团，从而拉动了育岛劳动密集的轻纺产业向科技密集的家电产业升级。

    青岛市政府副秘书长、经委主任孙加顺说：

    【录音】80年代下丰期，电视机、电冰箱、空调落作为新兴的家电产品的兴起，改变了我们过去的轻工纷织构成的局势，使我市的产业结构逐步向以家电为主的产业调整。这个结构调整给传统产业的改过带来了  一个好的发展趋势，使我市工业逐步向有一定新技术、新产品的产业和市场过渡。估计到今年底，这三大集团形成的工业总产值接近占到全市的四分之。

    那么，为什么青岛的“老三大件”成为了“明日黄花”，而青岛三大家电集团却如日中天?追寻三大家电集团发展的足迹，我们发现，他们竟走过了一条惊人相似的发展之路：抓住了改革开放初期，家用电器需求结构升级的机遇，以技术的引进、创新和拓展为支撑，从而实现了集团发展的“三级跳跃”。

    早在1984年，海信在国内同行业率先高起点引进了日本松下彩电生产线，向着家电大集团迈出了坚实的第一步。同年，海尔集团引进了德国利勃海尔技术，生产出我国第一台四星级冰箱，澳柯玛集团紧随其后引进了新加坡的冰柜生产技术。海尔集团总裁张瑞敏认为，这次引进对企业今后的发展至关重要：

    【录音】作为海尔，到目前为止还是比较好地把握住了国家在改革开放大的政策下，把企业推向市场时候的几个机遇。包括最早的时候海尔还是一个很小的亏损企业，但那时作了一个很重要的决策，就是引进国外设备，上电冰箱这个项目，很多人娜反对，但当时认为，改革开放之后，这个行业肯定是一个大发展的行业，而这个行业所面对的市场也是巨大的。所以我们必须把这个冰箱项目上去，而且一定要上好。抓住这个机遇，为日后的发展起到了很重要的作用。